从解决身边“小问题”开始 ——我院三个学生创业团队的故事

发布者:马万玲发布时间:2026-10-13浏览次数:93

“早上体感约10°C,这套可能偏薄,带件防水外套。”

这不是天气预报,而是一款App向用户推送的穿搭提醒。做出这款App的,是江汉大学人工智能学院的创业团队。2026年,AI加速跑进日常生活,他们没有只把大模型当成聊天工具,而是做成了三款正在被真实用户使用的产品。

2025年4月,习近平总书记在上海“模速空间”同青年创新人才交流时感慨:“人工智能是年轻的事业,也是年轻人的事业。”这群还在读书或刚走出校园的创业者,恰好站在政策与技术的交汇点上。

“先把最难的那一步走通”

2026年7月,人工智能学院2024级电子信息工程专业本科生罗柳妍和已毕业的学长傅永奇决定做一个电子衣橱App。起因很生活化:她总在问“今天穿啥”,两人翻聊天记录才发现,这两个字几乎每天出现。

开工时他们没有先画界面——“衣橱建不起来,后面的推荐和搭配就无从谈起”。于是先攻识别:7月8日用最初的6套穿搭照测试,随后扩充到40张穿搭照及对应单品图,一个方案一个方案地跑准确率、耗时和费用,中间把整套策略推倒重来过一次。后定下来的是四步:压缩照片、抠出衣物、大模型判断、衣橱内按类别匹配。71件里第一候选就对了64件,比例达90.14%;前三候选命中率95.77%;跑完整个测试集,模型费用约0.65元。有把握的自动确认,没把握的给出三个候选让用户点一下,他们的原则是“宁可多问一句,也不要默默记错”。

团队只有两个人,还隔着七八个小时时差。傅永奇在英国布里斯托大学读人工智能硕士,负责iPhone App、后台服务、AI识别流程和服务器部署;罗柳妍在武汉上课,负责定需求、设计界面,也是第一个用户。第一版界面全粉色,罗柳妍第一反应是“配色好难看”;后来主题色改成可切换,每一版她都装上真的用,不顺手就截图反馈。8月初开始内测,8月8日已是第10个测试版。

他们把成本算到了“分”:识别一件单品约1分钱、分析一张穿搭照约3分钱,据此设计“AI点数”,免费用户每月有固定额度。到10月,代码提交已有300多次,公司“武汉知一格科技有限公司”注册完成,“一格衣橱”App上架中国大陆App Store。从“做着玩”到“要对用户负责”,照片存在哪、存多久、注销后是否删干净,一条条写进了规则和代码——AI识别用的临时照片最多保留两天即自动删除。

罗柳妍和傅永奇从生活小事切入,另一边,王博升和伙伴们啃的是更“硬核”的技术问题。

从“做不做得出”到“稳不稳定”

王博升记得一组数字:782,239、约3万、约2.9万——分别是DSHDesktop上线一个月的累计下载次数、日活跃用户量和GitHub Star数。这款基于官方DeepSeekHarness开发的桌面客户端,把插件安装、配置切换、故障恢复和桌面通知都收进一个界面;和他一起做出它的,是学院2024级人工智能专业本科生范朝阳,后者担任团队CTO全权负责研发;用户交流群的日常答疑、反馈收集,都落在陈龙飞身上(学院2023级计算机科学与技术专业本科生)。


 

图1 王博升在北京大学参加黑客松

数字之前,是一段不那么“漂亮”的过程。2025年春季学期,眼见AI技术快速突破、应用场景不断落地,王博升作出一个并不轻松的决定:休学创业,把学业的时钟往后拨一拨。此后,他先后在字节跳动参与AI数据处理和Agent知识库质量工作,又进入清华大学AIR实验室短期学习;后续的创业探索并不顺利——智能比价的“省省贝”投入三四个月仍未做出稳定演示版本,人才信息匹配的Boo做了约三个月却没有真正推到用户面前。复盘时他发现,问题不只在于技术,更在于验证方式:没有尽早接触目标用户,没有先选一个足够小的场景。上线之后可能遇到的反馈、增长和使用问题,不能通过继续增加设想来绕过。如今团队思路已经很清晰:个人用户免费开源,企业深入需求再提供定制研发与部署服务。

 

图2 团队融资路演

如果说王博升解决的是“效率”问题,何俊雄和他的团队想做的,则是更“柔软”的事。

让AI“记住”你

何俊雄的创业,是从给同学“帮忙”开始的。这位人工智能学院2024级计算机科学与技术专业本科生,大二开始系统接触AI知识,不久后加入学校桑鸿乾老师的研究生课题组,参与智能体开发。2026年7月,他参与的项目入围2026武汉AI智能体创新大赛决赛并获得卓越奖。也是在那个暑期,他加入同学王博升的团队做开源项目辅助开发和社区运营,机缘巧合下他结识了校外初创项目负责人胡洋洋,对方关于一款App的想法让他第一次觉得创业离自己很近,随后加入团队负责技术实现。


图3 何俊雄参加2026武汉AI智能体创新大赛获得卓越奖

这款叫“如一Azruiyoi”的App,想做的不是又一个“会回答问题的模型”。用户可以创建不同的AI朋友,分别设置身份、头像、性格、系统设定、沟通偏好和行为边界;记忆可以查看、整理、编辑和删除,重要内容经用户确认后再长期保留;留言、小纸条、日记、一起听、一起看和游戏,让陪伴不只发生在聊天窗口里。产品采用本地优先加BYOK的思路,对话、记忆和用户资料优先保存在设备本地,模型服务由用户自行选择和配置。

目前产品已进入真实用户内测,团队想验证三件事:用户是否理解陪伴性AI的价值,是否愿意和自己的AI助手建立长期关系,产品能否稳定承载真实的聊天、记忆和共同活动。抖音运营账号粉丝1.5万+、发布作品12项、获赞8.2万+。

2026年9月22日至24日,他带着项目去了杭州云栖大会——此前他加入阿里云高校合作计划并成功入围。现场交流后他更加笃定:效率型AI和通用问答产品已经很多,但围绕情绪、关系和长期陪伴设计的AI产品仍有明显空缺。

图4 何俊雄受邀参加2026云栖大会

让创业种子有扎根的土壤

三个学生创业团队、6名团队成员,全部出自人工智能学院,起步于同一片校园,这不是巧合。湖北每年遴选1000个以上大学生创业扶持项目、可给予单个最高50万元扶持;武汉打造“零成本”创业特区,政府投资的算力服务、云服务、大模型应用为创新创业师生提供不少于1年的免费算力服务;江汉大学明确允许保留学籍休学创业、创业成果可申请替代毕业论文(设计)、校长奖学金设立“创新创业之星”。王博升休学创业前曾反复权衡学业与实践,正是这类制度给了他选择的空间。

学院也坚持将入学教育对接产业前沿,以“三链融合”打造创新创业人才培养“孵化器”,成效写在数据里:近五年,学院学生在各类创新创业竞赛中获省级以上奖项213项,其中国家级39项;在校生注册创业企业15家;近五年举办创新创业类活动70余场,覆盖8000余人次。

“做出一个能用的功能不难,难的是做成一个别人放心用、愿意一直用的产品。”这是罗柳妍和傅永奇最大的感受,也是这群AI青年共同的下一道考题。学院的想法很朴素:让更多从校园里长出来的项目,接得上导师、接得上资金,也接得上省市的扶持政策——把创业导师“一对一”陪跑和项目路演做成常态,以赛促创、以创促就。